Program Pendampingan

90-Day Business Transformation Advisory

Untuk owner yang membutuhkan diagnosis, arah yang jelas, accountability, dan pendampingan langsung dalam mengubah cara kerja bisnisnya.

Perjalanan 90 hari

Diagnose · Prioritize · Execute · Review

Empat fase yang dijalankan bersama owner dan tim inti, bukan sekadar rekomendasi di atas kertas.

  1. 01

    Diagnose

    Temukan bottleneck utama.

  2. 02

    Prioritize

    Tentukan improvement dengan impact terbesar.

  3. 03

    Execute

    Bangun process, KPI, systems, dan management rhythm.

  4. 04

    Review

    Measure progress dan lakukan adjustment.

Kerangka kerja

Besto Lean Growth System

Seluruh pendampingan berjalan di atas empat pilar yang sama.

01

FOCUS

Fokus pada hal yang benar

  • priorities
  • metrics
  • bottleneck identification
  • alignment
02

FLOW

Membuat pekerjaan mengalir lebih baik

  • process improvement
  • waste reduction
  • productivity
  • quality
  • workflow
03

PEOPLE

Membangun tim yang mampu mengambil ownership

  • accountability
  • leadership
  • problem solving
  • continuous improvement
04

SCALE

Membangun bisnis yang siap menangani pertumbuhan

  • governance
  • management rhythm
  • measurement
  • sustainable improvement

Potential Deliverables

  • business diagnostic
  • bottleneck mapping
  • improvement roadmap
  • owner coaching
  • leadership coaching
  • KPI alignment
  • process improvement
  • management review
  • accountability

Langkah pertama

Sesi strategi awal digunakan untuk memetakan kondisi bisnis Anda dan menentukan apakah program ini merupakan langkah yang tepat saat ini.

Diskusikan Bisnis SayaAtau mulai dari assessment singkat

FAQ

Pertanyaan Seputar Advisory

Jelajahi

Langkah Berikutnya